调研分享 转化提升
——西南公司达州项目组开展昆明调研内部分享培训会
作者:郑仁康  时间:2021-08-19  点击量:   
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学习是持续的自我修炼。结合“走出去,请进来”的培训模式,2021年西南公司达州项目组多次组织学习调研小组外出学习交流,并将学习成果带回公司进行内部转训,以提高学习转化率,让更多员工受益。817日,达州项目组开展了一场调研分享培训会,前往昆明调研学习的小组成员给大家带来有关成本管理和工程管理的收获分享。

培训于下午4时拉开帷幕。上半场有关成本合约专业方面的分享,赵承浩从成本前置管理、无效成本管理、变洽签管理、项目后评估管理四个方面阐述了昆明西派国樾项目的良好做法,总结出值得学习借鉴的若干要点。随后,周春燕围绕招采板块有关合同新增事项、材料调差、招标技术要求等方面进行比对分析,梳理出昆明项目优于我公司的经验做法,为我方合约管理工作带来不少启发。

下半场工程专业方面的分享,唐少华首先给大家讲解了西派国樾高层住宅大穿插的施工方法,“二维码+互联网云”技术在项目人员管控、设备维护、施工流程管理方面的运用,以及集中交付流程与快修报事流程。接着,吴胐就地下车库的消防设计安装,管线综合布置,照明、指示牌与充电桩安装,以及外立面监控、天然气管道安装等方面介绍了调研项目的成功做法;随后,周郅超分别从项目小区入口、单元入户、中庭水景、小区路面等区域的景观设计与施工介绍了西派国樾项目的创新和细节之处,图文并茂的讲解让在场人员对西派国樾项目的景观工程有了具象的感知和认识。

培训最后,作为调研学习小组的带队人,总经理助理范元甫总结到:“昆明之行虽然短暂,但通过与兄弟单位的沟通交流,调研学习小组每个人都收获颇丰。通过对已交房和即将交房项目的参观学习,我们看到了铁建标准、对细节的专注以及对项目品质的完美追求。希望大家都能将学习成果转化到实际工作中,活学活用,助力达州中国铁建广场实现年底的完美交付。”

本次内部分享培训会不仅让外出人员进一步总结巩固了学习收获,也让其他员工学到了成本和工程的专业知识,开拓了视野,增长了见识,为后续工作提升改进起到良好的促进作用。

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