充电蓄能促提升 凝心聚力开新局——设计咨询公司精心打造三大培训品牌赋能企业发展
作者:黄泽龙  时间:2021-08-20  点击量:   
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“功以才成,业由才广。”设计咨询公司高度重视人才这一创新的“第一资源”,不仅在“引”字上下功夫,聚天下英才而用之,并在“育”字上做文章,以培促学提升人才素质。公司坚守“首创、实干、开放、系统”的企业核心价值观,根据“三个平台”定位,不断加大内外部培训交流,深入挖掘优质讲师资源,积极开展“大师面对面”、“领导上讲台”、「简:说」分享会等丰富多样的系列培训,以讲促学蓄势赋能,着力打造具有专业交叉、知识融合的复合型人才队伍,进一步提高团队整体素质,为开发主业提供专业技术支持。

走出去、请进来,“大师面对面”秉承开放兼容思维,助力职工拓宽视野、增长学识。

为深入落实集团公司“四会”精神,适应公司发展新需求,汇聚创新资源、培养创新人才,更新设计理念和思路,提高设计产品质量和价值,助力集团公司“二次”创业,设计咨询公司组织开展“大师面对面”系列专题讲座活动。

大师面对面

活动邀请了日清建筑设计有限公司创始人宋照青,广州山水比德设计股份有限公司董事长、总经理、首席设计师孙虎,清华大学土木系教师林佳瑞,CRTKL(楷亚锐衡)副总裁、北京办公室总经理刘严等业内名家大师围绕《可持续发展的韧性城市》、《山水总体剧场——一次空间营造的转向》、《基于数字孪生的智能建造决策支持》、《设计激活运营想象力》等主题展开分享探讨,与设计咨询公司近百名职工面对面交流。

“大师面对面”培训以开放促升级,搭建了设计理念交流平台,拓宽了广大职工的视野与知识面,使职工与新时代同频共振,进一步挖掘设计师创新潜能,激发设计创造力,促进专业技术发展,为打造品质铁建提供了助力。

当老师、显身手,“领导上讲台”发挥示范带动作用,以讲促学,推动共同进步。

为助力集团公司“二次创业”新征程,推动产品创效,优化设计理念,提升公司专业能力,提高设计资源整合能力,同时扩大品牌影响力,设计咨询公司组织开展了“领导上讲台”专题讲座活动。

领导上讲台

公司党支部书记、董事长姚健作题为《基于客户需求导向的产品定位设计与实例》的专题培训讲座,介绍了房地产行业的重大政策改革和供需关系的变化,并结合多年操盘经验,通过15个经典案例围绕区域研究、战略规划、产品定位策划等方面展开深入分析与介绍,并分享了操盘成功的经验。公司总经理、党支部副书记胡陆平作题为《生态住宅研发分享》的专题讲座,通过案例分析对产品设计定位、设计思路、设计优化、最终成果展现等环节进行生动详细介绍,使大家对生态住宅设计有了更全面的了解。

“领导上讲台”培训动员全体领导干部上讲台、当老师、显身手,增加了领导与职工之间的交流机会,增强了培训的针对性和时效性,形成了以讲促学、以讲带学的良好风气,为推动公司高质量发展蓄势赋能。 

人人都是分享者,人人都是参与者,「简:说」遵循平等分享观念,推进内部交流拓展,促进互动学习提升。

为营造积极向上的学习氛围,充分挖掘内部讲师、激发团队活力,促进公司各部门一体化协同发展,设计咨询公司本着“兼容开放、人人分享、共同进步”的宗旨,组织开展「简:说」系列分享活动。

「简:说」分享会

该活动的分享主题、参与方式、参与人员均不设限,活动利用每周三下午茶歇时间进行,演讲者可在三十分钟内用浅显易懂的语言表达某一方面的想法、体验、和见解,与同事进行分享。广大职工可通过现场或ZOOM视频会议系统参与活动。「简:说」分享活动鼓励人人上讲台,得到了广大职工的踊跃参与,大家积极加入「简:说」,既成为分享者、又成为受益者,通过互动学习、知识贡献提升各项素质水平。

「简:说」分享活动现已举办121期,主题涵盖专业知识普及、特色建筑分享、兴趣爱好分享、各地房地产市场解读等多种方向,既为职工提供了展现个人魅力的平台、又可通过分享促进不同业务间的相互了解,推进公司各部门之间的互动联系、内部业务交流横纵双向同步拓展,进一步提升了公司的竞争优势。

目前,“大师面对面”、“领导上讲台”、「简:说」分享会已成为设计咨询公司的三大培训品牌,此外,公司还开展了“业务能力提升”培训、专业技术培训、新员工培训等丰富多彩的培训活动,全面提升职工专业素养,提高设计资源整合能力。

学海无涯,培训永远在路上。设计咨询公司2021年年中工作会议对目前公司存在的问题和不足进行了分析,指出目前人才储备仍不能有效满足创新发展需求。创新研发作为公司深化改革发展的主体力量,对研究人员思想站位、知识结构和整体素质有极高要求;市场变化带来的创新压力给创作团队带来了更严峻的考验;在集团公司创新业务产品特色领域,TOD与规划研究人才、片区开发业务专业化人才仍然缺乏,不足以支撑创新业务开展;“项目负责人+项目经理”的运营管理模式,也对运营管理人员的能力提出了新的更高要求。这就要求我们持续加强人才队伍建设工作,在立足当前,补齐短板,满足近期需求的同时,着眼长远,实施前瞻性培训,多角度为开发和创新业务赋能。

风劲帆满图新志,砥砺奋进正当时。设计公司将围绕集团公司“一体两翼、多点支撑”发展战略,整合培训需求,通过优化产品线设计培训,助力住宅主业发展,同时聚焦轨道交通TOD综合开发、产城融合片区开发以及公寓、康养等配套能力方面的研究设计,通过持续组织以三大培训品牌为代表的丰富多样培训活动,不断提升和完善产品研发能力,提高服务水平,增强自主创新能力,为全面打造美好生活贡献铁建力量。

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